解決方案—咨詢規劃

2019-01-24 14:46:00
dechuang
原創
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咨詢規劃

從現行管理基礎出發,通過全方位、多維度的規劃,向“系統經營”、“精益管理”、“流程優化”、“規范運作”轉變,立足全球供應鏈并運用價值流分析全面的供應鏈架構,為數字化、智能化建立符合行業和企業特定需求的規劃設計,并在此過程中確立數字化工廠的投資回報。

數字化工廠

從手工采集數據,到物聯網采集,把現有管理體系和信息系統中的“事后數據”變為“實時數據”,從傳統制造工廠向數字化工廠邁進,用技術手段固化改善成果并實現數字化遠程管理和分析。


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